试分析事业部制组织结构的利弊

时间：2025-11-29 02:50:13来源：

事业部制组织结构是一种将企业按产品、地区或市场划分为独立单位的管理模式。其优势在于提高灵活性和决策效率，增强各业务单元的责任感。同时，有利于专业化管理，提升市场响应速度。

但该结构也存在弊端，如部门间协调难度大，资源重复配置，可能导致内部竞争过度。此外，管理成本上升，总部控制力减弱。